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『人財も企業品質』
現在のような厳しい経済環境のなかで企業が存続していくためには、社員1人ひとりが自ら考え、リーダーシップを発揮し、まわりを巻き込んで行動することで組織として成果を出す、そんな組織への変革が必要です。そのため、創業80周年を迎える今期、組織を大きく変更しました。少しずつですが変化が表れているように思います。
当社は、強いトップダウンのマネジメントのもとで育ってきた社員が多く、それで成功してきた体験もあるためか、自分の役割を認識し、自ら判断して動くことが苦手で、どうしても指示を待って動くケースが多い。これでは、現在のような難しい局面では成果を出せなくなってしまいます。そのため、当社では以下のような人財ビジョンを掲げました。
私たちは、商品だけではなく、人財も当社の品質であると考えています。

人事部門
ゼネラルマネージャー
大崎 宏行
「物を売る前に、人を売れ」 これは、創業者・市瀬邦一の言葉です。 お客様に、より良い品質の商品を提供するのはもとより、人財も品質であると考えています。 そのため、私たちは次のような能力・特性を持った社員であるよう、日々自己研鑚に努めています。
紙製品を通じて人と人とのコミュニケーションをお手伝いしている企業として、お客様との対話を通じて信頼関係を構築し、お客様の課題を引き出すコミュニケーション力を有する。
お客様の抱える課題をお客様と一緒に考え、豊かな創造力でその課題を解決する。
何事にも情熱と高い志をもって取り組み、現状に甘んずることなく常に進化する。
高度な専門知識・経験・スキルを持ち、誇りと自覚を持って行動する。
臨機応変に対応し、他者を巻き込み、リーダーシップを発揮して組織で成果を出す。