山櫻では、「社員が成長できる環境」を構築し、新入社員から管理職までの各階層で、研修による「Off-JT（Off the Job Training）」と職場における「OJT（On the Job Training）」、「自己啓発」を軸とした教育・研修制度を整え、自ら積極的に判断、行動できる社員の育成を行っています。
| 内定者オリエンテーション |
【対象】内定者 【目的】入社前の心構え、マインドセット 【内容】入社式の練習・情報の共有・親睦 |
|---|---|
| 新入社員研修 |
|
| フォローアップ研修 |
【対象】入社1年目～3年目 【目的】年次ごとに自分自身を振り返り、これからのキャリアプランを考える 【内容】年次混合型・キャリアアップのためのプログラム・自分自身の振り返り 
|
| パワーアップセミナー |
【対象】入社5年目～8年目 【目的】考える力・課題解決力・社内コミュニケーション力の向上 【内容】部署横断型・経営層への提案 
|
| 新任管理職研修 |
【対象】新任マネージャー 【目的】管理職としての心構えと実務知識を身に付ける 【内容】人事考課・労務管理・部下の育成 |
| 次世代経営幹部育成研修 |
【対象】部長職 【目的】経営幹部育成の一環として、実践的で幅広い見識と経営感覚を身に付ける 【内容】パートナー企業と経営戦略・財務会計・営業戦略・IT戦略などの実践 |
| 新任役員研修 |
【対象】新任役員 【目的】経営層として必要な知識（財務・法律・経営スキル）を理解し、実践につなげる 【内容】経営戦略・リーダーシップ・財務会計・意思決定・コンプライアンス・法律知識・役員としての責任 |
| 生産マイスター通信教育 |
【対象】工場勤務者 【目的】 【内容】 |
【対象】入社1年目
【目的】社会人としてのマナーやルールを身に付ける
【内容】社会人としての基礎