人事制度

山櫻では、「社員の成長=会社の成長であり、社員の成長は会社の財産である」という考えのもと、社員一人ひとりの意思や個性を尊重したキャリア形成を支援するための人事制度を取り入れています。

当社の人事制度は、「マネジメントコース」、「スペシャリストコース」の2つのコースに分かれており、自分の目指したい姿に応じてコースを選択することができます。新入社員はマネジメントコースの第一段階からスタートし、マネージャーを目指していきます。自分の役割として、その業務のスペシャリストを目指す場合には、一定の要件に基づき、スペシャリストコースへ移行することもできます。

キャリアパス

管理職を目指すキャリアプラン

管理職を目指すキャリアプラン

スペシャリストを目指すキャリアプラン

スペシャリストを目指すキャリアプラン

評価制度

評価制度は、個人の成長や能力(スキル)の向上を評価する「能力評価」と各部門目標に対する個人目標の達成度を評価する「業績評価」の2つの軸で構成されています。社員一人ひとりのスキルや活動を正しく評価し、評価に対する納得性を高めるために、年間を通じて上司とメンバーが定期的に面談を実施しています。

目標面談

社員一人ひとりが自らの目標に納得したうえで、目標達成に向けて積極的にチャレンジしていくことが重要であると考えています。そのため、期初の目標設定をはじめ、目標達成に対する意識の統合、個人の成長や能力の向上など、上司と部下の間で定期的に面談を行い、さらに高い目標へチャレンジする自律型の人材育成を目指しています。

セルフレポート

社員がさらなる成長に向けて自己変革し、より高い成果を発揮することを目的として毎年1回、社員の「セルフレポート」を実施しています。社員が自分自身のこれまでのキャリアや専門性を考え、得意分野を見極めながら、個人と会社の成長につなげていく取り組みのひとつです。また社員の声に耳を傾け、職場環境や社内の問題点を洗い出し、改革・改善にも役立てています。

社内表彰制度

年間で業績表彰、営業成績表彰、永年勤続表彰を実施しており、さらに営業職は四半期毎の表彰を実施しております。成績優秀の者には金一封を贈呈しています。

社内FA(フリーエージェント)制度

社内FA制度は、一定の要件に基づき、社員が自ら前向きな人事異動の希望を出すことができる制度です。自らチャレンジしたい社員の声に対して活躍できる場を積極的に提供することで、社員のモチベーション向上、社内の活性化、人材の発掘、部門間の交流促進とともに、個人と会社の成長につなげていく仕組みでもあります。

このトピックに関連するSDGsの目標
5 ジェンダー平等を実現しよう 8 働きがいも経済成長も
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